领导员工大会发言稿

时间:2024-03-26 10:44:46
领导员工大会发言稿八篇

领导员工大会发言稿八篇

在生活中,越来越多人会去使用发言稿,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的领导员工大会发言稿8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

领导员工大会发言稿 篇1

各位同事:

大家晚上好!

今天我把大家聚集在一起,召开这次的酒店员工大会,是为了更好地贯彻和落实酒店制定的各项方针政策,齐心协力地完成酒店与其的各项经营目标,也是为了大家能够拥有更好的未来!

不知道在座的各位,有没有看过关于酒店故事的一些电视连续剧?我在很小的时候看过一个,也正是那个电视剧,让我有了想要创办一家酒店的梦想。大家或许看见我现在把酒店开得红红火火、有声有色,会觉得我的这个梦想已经完成了,但其实我想告诉大家的是,没有,这个梦想因为酒店的发展,因为各位伙伴的加入,已经变成了一个更大的梦想,变成了一个需要大家伙一起来行动,才可以完成的梦想了。

在座的各位同事,大部分都是在我创办这家酒店就陪伴着我的伙伴,虽然你们比我年轻几十岁,但我没有感觉到我与你们有任何的距离,我相信与我接触比较多的同事都会认为我此言不假。我虽然是酒店的领导,但其实我一直是以你们年轻人作为我的榜样的!我理想中的酒店,也应该是一座朝气蓬勃,让来用餐或者住宿的客人感到轻松愉快的酒店,而不是像我的生理年龄一样开始往老态龙钟的方向发展的酒店。

大家别笑,我说的都是真的。我现在的梦想是大家伙能够跟我一起来完善这家朝气蓬勃的酒店,我希望的是大家都能够真正的将自己的生命融入到这家酒店里来。当然,这就要求大家都是喜欢这份工作,是非常希望和我一同打造一家令人愉悦的酒店的,如果听到我此时的话语,内心有所抗拒的同事,仔细再问问自己的梦想是什么,这一辈子最想做的事情是什么,这样我们酒店才有可能是大家伙一起的梦想,才有可能成为我们共同努力的方向。

虽然我明白有很多人是为了生计才来这里工作的,但我更希望的是这份生计能够让你也感到快乐。毕竟每天我们工作的时间是最长的,如果大家干得不开心不快乐,这种气息是会影响我们的酒店的。

或许这次大会开到现在,很多同事会认为这个领导太感性了,我不否认,但我的这家酒店的理念正是要让客人都能够像是回家一样回到这里来,这不可避免的就要求在座的各位是真心喜欢在此工作的。

还是那句话,我希望有一群热爱酒店的同事一起共事,这样才可以完成我心目中那个越来越大的梦想!谢谢大家倾听!

领导员工大会发言稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

下面由我代表XXXX酒店综合部,对上月的工作做总结,对9月份的今天工作做计划。

一、销售业绩:

在8月份,综合部销售业绩总额为: 183986 ,相比7月份,上涨 9018 。

其中,客房营业额为: 114300 ,相比7月份上涨 13116 。茶楼营业额为: 69686 相比7月份下降4098 。

二、业务技能

通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监督,所有一线员工的业务技能都有很大提升。

1.以前茶楼有客人来,服务员会问:“你是参加婚宴的客人吗?”

现在,有客人来到茶楼,服务接待人员会问:“您好,请问,您有预定吗?”

两种不同的语言,体现了两种不同的素质,后者更加有礼貌,更避免了很多的歧义和误解以及不必要的麻烦。

2.服务员的推销意识明显上升,推销成果非常明显。

从上月开始,我们对员工进行了提成激励,分班分组。

在7月份,我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯,8月份的销售总成绩是118杯,比前一个月翻了一番。虽然,茶楼的大部分顾客都是宴席宾客,还是充分说明一点,我们的培训是有成绩的,我们的员工推销意识在提升,团队合作的精神在深入。

三、物品使用、能源节约

1.低值易耗品,综合部7月份的使用总价值为: 6167.75 ,8月份的易耗品总价值为:5836.3,

相比7月份下降了331.45,而8月份的总营业额却反而提升了9018 ,说明一点:我们平常的工作没有白做。

2.能源方面,我们制定了相应的《综合部能源使用管理制度》,空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和控制方案,有专人负责,落实到人头。

3.不管是客房部、保安部、还是茶楼,以前的每个月物品盘点,总是要差,物品总是遗失。从上月开始,我们学习了物品的“六常法”管理,对物品进行了科学的分类、整理,不再是以前的乱堆乱放,上月,我们的物品没有遗失,同时,很大程度上也提升了工作效率。

四、人事调整、工资调整

1.由于8月份工资尚未发放,我们用6、7月份两个月做统计比较:

7月份综合部工资40419.占总营业额的20%;

6月份综合部工资37620.占总营业额的23%;

我们的员工工资在增加,所占比例在下降,我们的人事结构更加科学、合理。

五、缺点

保安部人员不稳定,业务能力参差不齐,我们还需要进一步强化培训。

客房入住率近期有下降趋势,我们会找出根本原因所在,尽快解决问题。

9月份基本工作计划

在本月,由于综合部新增加机麻大厅,营业面积会更宽。综合各方面实际情况,我们将从以下几个方面开展工作。

1、纲要:

9.09-----9.15,主抓劳动纪律和行为规范。

9.16-----9.22,专业技能和工作效率。

9.23-----9.30,主抓安全防范和节能降耗

2、清洁卫生天天抓,时时抓。

3、具体标准,责任人,综合部已经有具体的书面参照条文,并且已经公示

以上3个计划周期,在每一个周期的第一天,由部门经理在会议上会对部门员工宣读,综合部各部门严格实施,主管、领班监督检查,部门经理复查。

4、承诺:

a.如果没有完成计划,或者没有达到计划效果,由部门经理开始,逐级惩罚,惩罚方式为罚款,罚款幅度为20--200.

b.如果按时、按标准完成计划,达到计划效果,由部门经理开始,逐级奖励,奖励方式为现金,奖励幅度为20--200.

5、综合部9月份目标任务:18万

宣誓:

以上5点,作为综合部本月的核心,我和我的团队,保证不折不扣地完成以上计划和任务。

我,作为综合部经理,我将以身作则,努力工作,用心做人、用心做事。带领我们的优秀团队,创造更好的业绩,共 ……此处隐藏5494个字……国名牌产品、国家免检产品、中国知名出口品 牌”等四项国家级最高荣誉的企业, 更在中国十大品牌网上被评 为 xxx 被第一品牌。某些星级酒店指定只用 xxx 品牌的床上用 品,品牌效应逐步显现,因此国内贸易销售额、酒店业务都实 现了大幅增长。

xxxx 年,随着 xxx 房地产在 xxx 的热销,凭借着 xxx 集团 的资金、实力、信誉等优势,xxx 地产已经成为全市最具影响 力和知名度的地产品牌。公司还积极策划,在国内一二线具有 潜力的城市进行地产投资,争取将 xxx 地产打造成在全国具有 一定知名度的地产公司。

xxxx 年,xxx 集团以质量、效益、信誉等优势,得到了国 家和省市发改委、工信部、财政部、商务部、科技部等有关部 门的认可,在社会公众和各界人士心目中,成就了 xxx 集团的 良好品牌形象。

五、“xxx 国际工业园”三期建设启动顺利,水库引水工程顺利 竣工,国内最先进xxx 加工生产线、xxx 水洗废水循环处理系 统正在建设。

为了建设 xxx 工业园三期工程,公司规划建设的境主庙水 库引水工程于 xxxx 年正式开工建设。由于工程涉及到市政、铁 路等多个部门,协调难度大,公司在市委市政府的大力支持下, 引水管道穿越铁路问题得到了解决,予今年 9 月份顺利竣工。

年产 8000 吨 xxx 水洗生产线、日处理 6000 吨 xxx 水洗废水循 环回用工程等,建成后将是全国 xxx 行业第一家实现废水零排6 放的生产企业。

六、xxx 房地产稳步发展,建设精品小区,打造 xxx 地产品牌。

房地产开发作为 xxx 集团的三大支柱产业之一, xxxx 年 xxx 房地产公司圆满完成了年初既定目标任务,建设量和销售量双 双获得丰硕成果。

在过去的一年里,xxx 房地产公司建设任务大幅增加,累 计开工面积 26 万平方米,竣工面积 17 万平方米。xxx 房地产 公司完成了都市华庭二期全部配套工程,xxx 都市华庭小区以 高贵、优雅的形象展现在 xxx 市民面前,成为 xxx 一道靓丽的 风景线。目前 xxx 房地产开发公司已走出 xxx,放眼全国,不 断摸索,寻求有效突破。目前在 xxx、张家口、池州、宿州、 xxx 等地同时开发多个极具潜力的房地产项目。并继续积极寻 找具有潜力的城市、地段的房地产开发项目。

在紧张的建设过程中,xxx 房地产公司实力进一步增强。

技术人员素质进一步提升,管理水平进一步提高,规划、设计、 预决算、土建、给排水、强弱电、高层消防、电梯、景观等专 业技术队伍,已经走向成熟 过去的一年里,我们经历了国际金融危机所带来的中国房 地产市场的兴衰,经受住了市场对我们无情的考验。xxx 房地 产开发公司通过不断的自我完善和努力,在开发业绩、人才储 备、制度建设等方面逐步达到二级资质企业标准。xxxx 年 7 月 份,通过社会公示,xxx 房地产开发公司顺利获得二级资质证 书。二级资质晋级的成功,不仅是对 xxx 房地产开发公司发展 历程和业绩的见证,更是 xxx 房地产开发公司跨入新起点的标7 志。

七、原辅材料采购、财务管理、信息化水平进一步增强,企业 管理水平和企业核心竞争力显著提高。

公司采购部 xxxx 年以保证质量、控制成本、择优采购为原 则,进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分 类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。

自制定内部比价采购制度以来,在采购的各个环节接受审计部 门的监督,使采购工作更加透明,使采购部门的管理更加规范。

xxxx 年采购部采购金额达 xxx 亿多元,通过比价招标节约成本 达到 xxx 多万元。

xxxx 年是财务管理架构的改革后的第一年,财务部更名为 计财部,下设会计部和资金部,职责更明确,极大的调动了工 作积极性,提高了工作效率。资金部通过扩大与金融单位的合 作,维护了 xxx 金子般的诚信,为公司业务拓展提供了必要的 保障。xxxx 年,公司纳税申报工作,得到了安庆市国税局的表 扬并被评为 A 级诚信纳税单位。随着公司的发展壮大,规范各 项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财 务部相继出台了关于资产管理,合同签订,费用控制等方面的 规章制度,并对原制度加以完善,进一步规范公司的各项经济 活动,使每一经济活动的进行都依法合规,有理有据,充分合 理。

公司 xxxx 年继续推进以财务为核心的信息化建设, 对所有 核算单位实行全面信息化管理,公司的物流信息化管理迈上了 新台阶,生产环节实现了合理库存,成品出口实现零库存。每8 个仓库的管理,真正实现了信息化,成效显著。公司信息化财 务管理已经渗透到产、供、销的每个环节,是我省信息化示范 单位之一。

领导员工大会发言稿 篇8

尊敬的各位领导,亲爱的同事家人们:

大家好!

我是后勤部的经理xx,很高兴能够在这次员工大会上面作为发言者之一进行演讲,首先请允许我代表酒店的领导向大家表示赞赏,前段时间我们酒店在我们每一位同时家人们的努力之下,很好地完成了年出制定的上半年的工作计划目标,这也意味着我们下半年的工作量不用那么紧张了。当然我这么说并不是希望大家在下半年放松压力,我们现在的发展是很不错的,也就是说明如果我们下半年能够继续保持这样的态势,那么我们酒店今年的业绩就能够比上一年有非常大的进步,这是我们酒店的荣耀。当然了,现在说这个荣耀是太早了的,仍旧是镜中花水中月,而这个虚幻的荣耀能不能难道落到我们每一位的手中来,就需要我们每一位在下半年继续加油了,只要我们能够保持住上半年的工作态势,希望还是非常大的。

上半年的工作,说实话大家都清楚,我们酒店的困难还是比较大的,我们遇到了许许多多的挑战,但是因为有这么优秀的你们,有这么优秀的领导正确指挥,我们在这逆风的开局中展翅飞翔,创造了这么棒的成绩,我真的为大家感到自豪和震撼。我们没有在困难中被打倒,甚至是表现的越来越好,这就说明我们酒店的每一位都是优秀的人才,是我们酒店宝贵的财富。我们在困难中披荆斩棘,展现了我恩酒店优秀的文化,也展现了我们聊点员工的高素质,这是别的公司一直在追求的,我们做到了这一点,不是因为别人的衬托,而是你们大家的努力付出啊,请允许我对你们说一声:“你们真棒!”

但是在这里我同样想对大家说一句话,这是我刚进酒店的时候总经理跟我说的:“无论你曾经在工作中有多么大的成就,那都只是你简历上的成绩,而不是你行动上的成绩。”大家做出了这样大的成绩,有理由自豪,但是不能自大,我们可以在以后很骄傲的跟别人说我曾经做出了多么了不起的成绩,但是我们千万不能让它影响到我们的工作,我们可以自信,但它不是我们的资本,荣耀属于过去,现在已经成为了既定的历史,我们需要做到是追求下一个荣耀,创造出另外一个让人惊叹的成绩。

所以,同志们,下半年,我恩继续努力,我相信只要下半年我们继续向过去的时间一样不畏困难敢闯敢拼,新的荣耀追将属于我们!

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